На фоне падающих объемов продаж легального алкоголя в России, в том числе у главных конкурентов «Татспиртпрома», компания отчиталась о росте выручки в полтора раза. Ради экспансии на рынке предприятие пожертвовало немалые средства, что привело к некоторому снижению прибыли. Зато бюджет получил от алкогольного холдинга максимальную за десятилетие сумму налогов — 21,9 млрд. рублей.
В период засилья на прилавках контрафактного спиртного и падения легальных продаж ОАО «Татспиртпром» в 2015 году продемонстрировало бурный рост продаж и, как следствие, выручки. Компания опубликовала на днях свой годовой отчет за 2015 год, который, по сути, можно считать подведением итогов работы команды Ирека Миннахметова, назначенного на пост гендиректора в январе 2015-го. Из отчетности видно, на что новый топ-менеджмент сделал акцент: это экспансия в российские регионы, обновление продуктовой линейки, продолжение работы по контрактному розливу сторонних брендов.
Итак, начнем с основных показателей. Холдинг смог резко увеличить выручку на 47,5% с 7 млрд. рублей до 10,32 млрд., то есть почти наполовину. При этом надо учитывать, что выручка указана в ней без НДС и акциза, о гигантских выплатах по которому мы еще скажем ниже. Следом вверх потянулись и другие «индикаторы». Так, валовая прибыль компании увеличилась на 86% до 2,63 млрд. рублей, а операционная прибыль — в 1,75 раза до 1,77 миллиарда. Это с лихвой компенсировало такие «мелочи», как прибавившие в объеме банковские гарантии (в 2,5 раза до почти 150 млн. рублей) или процентные выплаты (плюс 40% до 365 миллионов). С таким объемом выручки при прочих равных мы, вероятно, стали бы свидетелями рекордной прибыли компании. Но чистая прибыль не только оказалась далека от исторических вершин, но и сократилась на 7,1% с 1 млрд. 153 млн. до 1 млрд. 005 млн. рублей. Все дело в том, что новая стратегия ТСП, дав рост выручки, потребовала и новых расходов.
В республике компании расти уже почти некуда, разве что вытеснять нелегальный сектор рынка. Впрочем, и на этом фоне ТСП утроил в прошлом году число магазинов своей фирменной сети «Арыш мае», дойдя почти до тысячи торговых точек. Напомним, что прежнее руководство компании в лице еще Рашита Шайхутдинова подвергалось жесткой критике за слабую работу по сбыту продукции в РФ, что в итоге стало одной из причин его отставки. Теперь же мы видим, что нынешний топ-менеджмент ТСП фактически переносит центр тяжести в регионы РФ. Отсюда, в частности, и серьезная ставка на бренды «Русская валюта», «Граф Ледофф» и т. д., не привязанные географически к Татарстану. И немалые коммерческие расходы, выросшие за год с 398 млн. до 857 млн. рублей.
